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省赚钱赚管理中心2015年工作要点

来源:本站原创  发布时间:2015-03-19 17:42:55   【字体:

2015年交通运输信息化工作总体要求:继续坚持稳中求进的工作总基调,适应经济社会发展“新常态”,紧紧围绕省厅中心工作,推进信息化条件下的业务模式创新、业务流程优化、业务机制重构,加大推进智慧交通建设力度,加快信息化在行业各领域的拓展应用,为实现交通运输现代化奠定坚实基础。

(一)继续推进信息化基础项目建设

1.完成我省ETC全国联网工作。按照交通运输部统一组织安排,继续做好与未联网省份ETC系统互联互通测试工作,积极组织我省高速公路联网收费系统升级改造,做好与河南、湖北等邻省技术协调工作,做好青海省ETC联网帮扶工作,加快ETC在我省的推广应用。

2.加快实施联网治超信息系统建设。基本建成省级联网治超综合管理系统,完成市、县级联网治超通用基础软件平台开发及试点实现系统的部署实施,完成全省统一的路面治超、源头治超、高速治超、检测卡点应用系统开发,初步建成全省联网的科技治超信息系统。

3.升级改造道路运输车辆卫星定位动态监管平台。会同省运管局升级改造现有平台,完善系统功能、扩充系统容量、提升系统性能、提高系统可靠性,建立数据共享机制,实现与交警、安监等部门数据推送与共享,提升平台信息服务能力,构建监管与服务并存的新道路运输车辆省级政府监管服务平台。

4.建设交通运输服务监督12328电话系统。统筹利用省厅已建“96369”和“12122”话务中心软硬件资源,实行系统集中部署、话务地市接听的工作机制,构建省市两级交通运输服务监督热线系统,满足业务监督、投诉举报及咨询服务需要。

5.建设交通运输统计分析监测和投资计划管理信息系统。重点解决行业统计、投资、规划三大业务部省市县四级联动和协同管理问题,提高统计与业务管理系统衔接能力,转变各级交通统计、投资管理部门传统信息交互方式。增强统计数据的鲜活性和及时性,提升行业宏观经济运行监测预警分析水平。

6.开展智慧路网运行管理与服务平台项目建设。在安徽省路警联合指挥中心建设(一期)项目的基础上,开展智慧路网运行管理与服务平台项目建设,主要包括升级改造路况信息报送系统、短信平台和12122高速公路救援服务热线系统,优化完善各项功能;进一步完善路网运行视频管理平台,完成视频手机应用开发;开展地理信息系统(GIS)研发应用,集成高速公路基础信息,通过历史数据及实时数据进行路网仿真应用;充分利用干线公路治超系统资源,实现对干线公路运行状况的监测;加强系统和设备运维工作,升级改造决策会商室设备,保障指挥大厅各项系统稳定运行。

(二)不断提升行业技术服务水平

7.开展大数据应用。通过对公路、运管、海事、联网收费、应急指挥等数据资源的融合分析,建立大数据应用平台,利用数据挖掘技术,深度开发交通运输数据资源,利用数据描绘交通运输建设、管理、养护和运行等状况,促进资源合理安排,提升政府治理能力和行业运行管理能力。

8.促进行业综合执法。依托省交通运输行政执法公开运行系统,提高行业行政执法机构办事效率和便民服务能力。固化行政处罚、许可案件的法律文书、执法依据、自由裁量权等,不断规范执法人员的执法行为,整合我省交通运输领域执法资源,提升跨部门、跨区域联合执法能力。

9.做好信息系统基础服务。结合厅直单位信息系统搬迁,推进行业信息系统云化工程,建设云计算数据中心,促进信息系统逻辑融合,满足行业综合业务系统对软硬件运行环境需求,降低运维成本和技术管理难度;启动交通运输视频会议系统(二期)工程,实现部省市县四级会议系统畅通,提高行业信息化服务水平。

10.提高厅机关技术保障和服务能力。继续做好厅机关信息系统技术保障和服务,制定个性化维护方案,从人才队伍、岗位设置、科学管理等角度完善信息系统运行维护体系,增强系统与网络安全意识,严格日常监测及应急处置,切实保障各项应用系统正常运行。目前视频会议系统管理办法正在征求意见。同时加强派驻厅机关技术人员管理,切实提升服务品质和应急保障水平。

11.提高路网运行监测与应急处置水平。进一步优化路警联动运行、监督考核机制,完善相关制度和工作流程,严格执行24小时值班值守制度。继续加强与部路网中心及省域行业内外的系统联接与业务互动,加强对全省高速路网(特别是重点路段、重要景区及省级收费站)的运行监测,加大对路网运行数据的分析研究力度,提升路网运行监测水平。强化跨部门信息互通、协同联动,组织开展高速公路“一路三方”应急值守、错时巡查、决策会商。完善跨路段车辆疏导分流方案,协助省厅制定收费道口拥堵车辆免费放行管理办法。

12.提升公众出行信息服务能力。完善路况信息采集、报送和发布工作,实现交通信息双向推送与统一归口管理。进一步打造“12122”服务品牌丰富服务内容扩大公众出行服务范围,提升服务质量积极推动高速公路交通广播系统前期工作,启动公众信息服务移动客户端研发工作,通过广播、电视、网络等传统媒体及新兴传媒技术实现公路出行信息服务多渠道、全方位、立体化的目标。

13.加强高速公路联网收费管理。推广应用智慧高速综合管理业务平台,加强高速公路联网收费综合稽查,重点加强对免费车辆、特情车辆、绿通车辆等稽核,建立路网协查联动机制,对逃交、少交通行费车辆建立黑名单系统,进行全路网拦截。做好全国ETC联网跨省结算工作,维护我省高速公路经营主体和用户利益。深化联网收费数据统计、挖掘分析,编制分析报告,协助省厅做好高速公路设站收费、高速公路建设营运考核等工作。组织做好新路段收费系统并网检测、高速公路联网收费系统升级改造工作,保障新路段顺利开通运营。做好联网收费系统运行监测,保障系统安全稳定运行。重点开展对全省高速公路ETC系统运行状况的实时监测,督促各经营主体加强对ETC车道的维护管理,提高一次通过率。

14.提升我省ETC客户服务水平。进一步完善安徽交通卡客服体系建设,ETC“一站式”服务网点覆盖全省所有县级行政区。继续深化与银行合作范围,积极推动联名卡、个人信用卡绑定、单位授信等各项业务开展,积极探索合作银行安装发行ETC新模式。做好安徽交通卡移动和网络支付平台推广应用工作,为用户提供便捷自助服务。完善安徽交通卡日常管理制度,统一全省ETC客服网点形象标识、服务内容及服务标准,建立健全面向全国ETC用户的服务监督考核、投诉受理等运营管理机制,不断提升对ETC用户的服务水平。

15.建立多元化的用户发展模式。加快ETC市场化推广力度,采取优惠促销、银行赠送等方式,大力发展ETC用户,提高ETC车道使用率。力争2015年底安徽交通卡用户达到40万,ETC电子标签用户量达到30万;客车ETC车流量占比不低于25%,非现金支付使用率达到20%,充分发挥ETC联网应用规模效益。

(三)加大内部管理和新闻宣传力度

16.加强机关建设。加强财务和内审工作,加强项目管理工作,加强年轻职工的锻炼和培养,加强人力资源的合理配置。加强党建工作。加强廉政风险防控,规范权力运行。加强学习,切实提高学习的针对性和实效性,推进学习型班子建设。开展形式多样的培训和教育,努力建设一支求真务实、改革创新、充满活力的人才队伍。紧紧围绕厅党组及省厅中心工作,强化与省厅处室及厅直相关单位的沟通合作,增强工作合力,促使各项工作有效推进。

17.加大新闻宣传力度。充分利用培训的方式,积极宣传行业信息化知识,继续加强《交通信息与舆情监测》、网站等宣传阵地建设,传递行业信息化建设的正能量,让行业内外更加了解信息化工作内涵,提升对信息化工作以及智慧交通的整体认识水平,理解和支持信息化工作,同时树立单位良好形象。

 


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